Etude sur les stratégies de responsabilité sociale des entreprises à travers les exemples de cinq mulitinationales françaises, comme Danone en Pologne ou Lafarge en Afrique du Sud. ©Electre 2025
À l'international, la gestion des stratégies de responsabilité sociale des entreprises (RSE) est particulièrement complexe : elle mobilise tant les chercheurs que les praticiens car les enjeux sont considérables.
L'auteur se plonge dans le fonctionnement interne des entreprises multinationales et dévoile les différents processus à l'oeuvre entre les directions générales et leurs filiales. L'observation des pratiques de cinq entreprises françaises offre un véritable voyage d'étude à travers les initiatives de lutte contre le sida de Lafarge en Afrique du Sud ou de celles contre la malnutrition de Danone en Pologne.
L'ouvrage présente les différentes phases de la construction des stratégies de RSE et met en lumière le rôle de quatre acteurs clés : le «leader» et le «sponsor» au niveau de la direction générale, le «champion» au sein de la direction de branche ou de zone et «l'entrepreneur responsable» dans la filiale.
Paru le : 22/03/2013
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Florent Pestre
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Entreprises & management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-336-29291-5
EAN13 : 9782336292915
Reliure : Broché
Pages : 364
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 580 g
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