Un ouvrage qui examine les pratiques de gestion des réorganisations pour en dégager les logiques et les mécanismes de décision et s'interroger sur l'existence de "bonnes pratiques" en la matière. ©Electre 2024
Les restructurations défraient la chronique, semblent régulièrement déferler sur des secteurs ou des territoires, et inquiètent toujours. Comment comprendre ce phénomène devenu permanent et universel ? Quels en sont les mécanismes de décision et de mise en oeuvre ? Quels effets produisent les restructurations accompagnées de suppressions d'emplois sur les individus et sur les organisations ? Comment sont-elles régulées ? Quelles sont les postures et les marges de manoeuvre des acteurs dans ces processus qui semblent s'imposer à tous ?
Des licenciements, des «plans de volontariat», des mesures d'adaptation, la recherche de synergies ou d'autres réorganisations sont annoncés : de quels mouvements ces pratiques relèvent-elles ? Que signifient-elles ? Sont-elles équivalentes ?
À partir d'un panorama des connaissances actuelles sur ce phénomène protéiforme, les auteures mettent en exergue les systèmes de contraintes qui s'imposent aux uns et aux autres, mais aussi les champs des possibles qui peuvent être dessinés.
Paru le : 08/03/2012
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Rachel Beaujollin-Bellet Auteur : Géraldine Schmidt
Éditeur(s) :
La Découverte
Collection(s) : Repères
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7071-5824-6
EAN13 : 9782707158246
Reliure : Broché
Pages : 127
Hauteur: 19.0 cm / Largeur 12.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 140 g
Carte fidélité
Mollat Radio
