Point sur le management opérationnel d'un système d'information. Description du processus d'identification des acteurs qui animent le SI. Sont également abordés l'évolution de la fonction de DSI, le territoire d'action attaché à la fonction de DSI et la question du pilotage du projet au travers de thématiques transversales issues de l'analyse du terrain. ©Electre 2024
Collection management et informatique dirigée par Nicolas Manson
Le pilotage du système d'information dans une organisation reste une tâche délicate et souvent mal comprise. Le directeur SI doit pouvoir répondre aux difficultés quotidiennes et multidimensionnelles dans un contexte relativement incertain et face à une multitude d'acteurs.
Recentrant réflexions et connaissances autour du triptyque essentiel formé par les acteurs, les territoires et le projet de performance, qui sont les trois temps fondamentaux du pilotage opérationnel (identification, intégration, performance), cet ouvrage présente les problèmes posés par la gestion du domaine opérationnel d'un SI. Véritable outil pédagogique, il propose également des éléments de réponse concrets apportés par le terrain et livre les notions indispensables pour la compréhension et la maîtrise des enjeux pesant sur l'activité opérationnelle d'une direction des systèmes d'information.
Management opérationnel du système d'information permet de comprendre en quoi l'évolution de la fonction informatique au sein des organisations rend compte d'une recherche d'opérationnalité.
Paru le : 15/04/2009
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Daniel Alban Auteur : Philippe Eynaud
Éditeur(s) :
Lavoisier-Hermès
Collection(s) : Management et informatique
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7462-2064-5
EAN13 : 9782746220645
Reliure : Broché
Pages : 225
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 410 g
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