Un ouvrage qui propose d'engager une résistance active à contre-courant des pratiques de management qui ne placent plus la personne au centre de la réalisation d'une performance soutenable. L'auteur démontre combien l'innovation dans le management est urgente et insiste sur le développement des personnes afin d'améliorer les performances de l'entreprise. ©Electre 2024
Alerte ! Pour répondre à une financiarisation croissante du monde économique, et coincés par la crise, trop de chefs d'entreprise pilotent leurs unités à court terme. Cela entraîne des régressions dans les modes de management et un risque mortifère de démobilisation du personnel, y compris au niveau de l'encadrement qui ne voit plus le sens de son action à moyen et long termes. Trop de dirigeants ne placent plus la personne au centre de la réalisation de la performance, d'où un grave handicap pour l'avenir de nos entreprises en France.
À contre-courant des pratiques actuelles, cet ouvrage présente une façon moderne et efficace de manager et de s'organiser en travaillant autrement. En racontant des histoires vécues, Guy Jayne illustre une dynamique qui conduit à la réussite.
Ce livre s'adresse à tous ceux qui, dans les entreprises, les administrations, les hôpitaux, les universités, les écoles, les associations, sont concernés par la sortie de crise. Tous sont invités à faire un pari sur l'homme et ses potentialités, et à se donner les moyens de le gagner par la mise en oeuvre de la logique compétence.
En cette période durablement perturbée, ce livre, véritable plaidoyer pour l'avenir, incite à vaincre nos peurs et à oser l'innovation.
Paru le : 23/05/2012
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Guy Jayne
Éditeur(s) :
Ed. de l'Atelier
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Francis Mer
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7082-4198-5
EAN13 : 9782708241985
Reliure : Broché
Pages : 318
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 2.1 cm
Poids: 530 g
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