Les PME pensent que l'intelligence économique est consacrée aux grands groupes. L'auteur affirme que pour pratiquer la planification stratégique qu'elles mettent déjà en oeuvre sans le savoir, elles doivent allier une culture de l'information et un processus systématique de recherche et d'analyse de cette information. ©Electre 2024
L'intelligence économique (IE) est de ces formules qui flattent certains et en effraient d'autres. Sa démarche est méconnue dans le monde des PME : elle paraît démesurée à de nombreux chefs d'entreprises petites et moyennes, qui la croient réservée aux grands groupes.
Il en va en réalité de l'intelligence économique comme de la prose de Monsieur Jourdain. De nombreuses entreprises, même de taille modeste, la pratiquent sans le savoir. Le fait même d'être présent et actif dans son marché amène en effet tout dirigeant à être au courant de ce qui s'y passe.
Mais ce n'est que le degré zéro de l'IE. La véritable pratique de l'intelligence économique demande en effet que soient conjuguées une culture de l'information - c'est-à-dire la curiosité partagée pour la connaissance de l'environnement dans lequel on évolue - et un processus systématique de recherche et d'analyse de cette information.
Issu du mémoire de master «L'intelligence économique a-t-elle sa place dans les PME françaises ?», soutenu par l'auteur en 2012 à l'université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, le présent ouvrage montre que la culture de l'intelligence économique, loin d'être le privilège des grandes entreprises, peut aisément se déployer dans l'univers des PME.
Paru le : 25/10/2013
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Paul-Marie Edwards
Éditeur(s) :
Ed. du Palio
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-35449-041-6
EAN13 : 9782354490416
Reliure : Broché
Pages : 117
Hauteur: 19.0 cm / Largeur 13.0 cm
Épaisseur: 0.9 cm
Poids: 126 g
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