Etre en mesure d'analyser les stratégies des PME est une tâche particulièrement importante. L'analyse est menée dans une perspective originale : celle de l'intelligence économique, considérée ici dans sa dimension de système d'information d'aide à la décision. ©Electre 2024

L'intelligence économique aide l'entreprise à comprendre son environnement, à élaborer sa stratégie et à la mettre en oeuvre.

Première étape d'un processus d'intelligence économique, l'analyse des besoins de l'entreprise est un moment déterminant, pendant lequel seront interrogées les visions que les managers ont de l'entreprise et de son environnement.

Comment conduire cette étape cruciale et difficile?

Cet ouvrage propose une méthode pour la mener à bien. Issue d'un projet de recherche, la méthode explicite ses bases conceptuelles, mais se présente avant tout comme un guide pratique. La suite des actions à conduire est présentée, complétée de grilles de questions, d'aides à la réalisation des analyses et d'un exemple détaillé.

Les PME constituent aujourd'hui à la fois la substance du système productif et son principal facteur de renouvellement. Elles ne sont pas des «grandes entreprises en petit», et la méthode présentée ici a été conçue spécifiquement pour analyser le besoin des PME.

Destiné aussi bien à des consultants (en intelligence économique, mais aussi en stratégie, en organisation, en systèmes d'information, ou encore en décisionnel), qu'à des spécialistes du développement (agences de développement local, sociétés de capital risque...), ce livre pourra également être lu avec profit par les responsables politiques et administratifs concernés par le développement des PME, et par les enseignants et étudiants des filières spécialisées.

Cette seconde édition a été complétée par l'exposition d'un cas pratique d'analyse du besoin d'une PME et par la prise en compte de PME du secteur des services.

La première édition de ce livre a reçu le prix IEC'03 et le prix ACRIE 2003.