A travers l'histoire d'un cadre qui doit gérer des enjeux quotidiens et de long terme, rechercher la rentabilité tout en veillant à la mobilisation de ses collaborateurs, s'investir dans l'entreprise tout en apprenant à gérer son stress et à piloter sa carrière entre les promesses d'avancement et les tentations de la "start-up", prépare les managers à affronter ces neuf défis récurrents. ©Electre 2024
Cette histoire est la vôtre ; celle d'un manager qui doit à la fois gérer des enjeux quotidiens et de long terme, rechercher la rentabilité tout en veillant à la mobilisation de ses collaborateurs, s'investir sans compter dans l'entreprise... tout en apprenant à gérer son stress et à piloter judicieusement sa carrière entre les promesses d'avancement et les tentations de la <
Comme le héros de ce récit, vous rencontrez sur votre chemin des obstacles de toute nature pour concilier vies personnelle et professionnelle ; comme lui vous devez trouver quotidiennement des solutions à des problèmes toujours imprévus, et, à chaque fois, différents.
Véritable roman d'entreprise, ce livre s'adresse à tous les managers. En le lisant, non seulement ils se reconnaîtront souvent, mais ils apprendront aussi à mieux affronter les neufs défis récurrents du manager :
Paru le : 09/11/2000
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Maxima
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Directeur de publication : Nello-Bernard Abramovici - Préfacier :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782840012559
Reliure : Broché
Pages : 199
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 401 g
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