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Les stratégies collectives : rivaliser et coopérer avec ses concurrents


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Résumé

Dans un contexte économique contemporain marqué par la globalisation des marchés, agir collectivement entre concurrents est devenu un mode relationnel privilégié. A partir d'études de cas, ces stratégies collectives sont analysées. ©Electre 2024

Consortiums R&D, labels, Groupement d'Intérêt Economique, marque commune, etc., les entreprises multiplient aujourd'hui les stratégies de coopération qui dépassent la simple relation d'alliance deux à deux et qui se concrétisent par des collaborations qui peuvent englober l'ensemble des concurrents d'une industrie. Agir collectivement entre concurrents semble devenir un mode relationnel privilégié dans le contexte économique contemporain, marqué par la globalisation des marchés, l'arrivée de nouveaux acteurs, de nouvelles formes d'organisation et de relations entre les entreprises (réseaux inter-organisationnels, concurrence multi-marchés, hyper-compétition, intervention d'autorités de régulation ou de groupes de pression, etc.).

Afin de mieux comprendre ces stratégies collectives, cet ouvrage comporte trois parties, composées de chapitres qui sont tous fondés sur des études de cas approfondies de stratégies des firmes dans leurs secteurs d'activités. Ainsi, une première partie est consacrée à l'étude du concept de stratégie collective. Une deuxième partie appréhende les stratégies collectives dans des industries et des marchés «traditionnels». Une troisième partie, enfin, présente les stratégies collectives dans des industries et des marchés «nouveaux».

L'ensemble des chapitres de cet ouvrage montre qu'agir collectivement avec ses concurrents est un comportement facteur de performances sur les marchés d'aujourd'hui et, sans doute, encore plus, sur les marchés de demain. La capacité à créer, gérer et transformer des collectifs d'entreprise devient ainsi un des fondements principaux de la compétitivité au XXIe siècle.

Fiche Technique

Paru le : 18/01/2007

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Non précisé.

Éditeur(s) : Management et société

Collection(s) : Gestion en liberté

Contributeur(s) : Directeur de publication : Saïd Yami - Directeur de publication : Frédéric Le Roy - Auteur : Saïd Yami - Auteur : Frédéric Le Roy - Préfacier : Charles J. Fombrun

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-84769-073-6

EAN13 : 9782847690736

Reliure : Broché

Pages : 409

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 3.3 cm

Poids: 680 g