Ce guide offre des lignes de conduite pour aider le manager dans ses décisions quotidiennes et sa gestion des ressources humaines, ainsi que des micro-outils de management adaptés à la gestion des personnes, des groupes et des situations. ©Electre 2025
Déléguer, négocier, écouter, comprendre, motiver..., mais aussi rappeler à l'ordre, formuler des exigences, contrôler et faire refaire, refuser un avantage, voire notifier et appliquer une sanction... sont autant de tâches que votre rôle de manager vous demande de conjuguer, de façon construite et assumée, dans votre réalité quotidienne. Et parce qu'elles peuvent s'avérer «sensibles» pour la bonne marche de votre équipe et de l'entreprise, certaines situations vont en plus requérir de votre part une attention et une énergie accrue, suffisamment de recul et un savoir-faire affirmé pour éviter conflits et tensions.
Pour animer, coordonner et motiver vos «troupes», voici comment :
Ainsi préparé, vous saurez désormais agir et réagir, efficacement et positivement, dans les multiples missions de votre quotidien.
Paru le : 25/01/2011
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Jacques Lemonnier
Éditeur(s) :
Vuibert
Collection(s) : Lire agir
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7117-6459-4
EAN13 : 9782711764594
Reliure : Broché
Pages : 234
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 396 g
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