En détaillant le processus de décision stratégique, l'ouvrage permet au lecteur de s'approprier la démarche et ses outils. Sont exposés les concepts fondamentaux du management stratégique, les principaux modèles stratégiques et les logiques de création de rentes, les outils d'analyse de portefeuille et les différentes trajectoires stratégiques en matière d'organisation. ©Electre 2024
En détaillant le processus de décision stratégique (allant du diagnostic aux choix), l'ouvrage permet au lecteur de s'approprier la démarche et ses outils.
Il expose ainsi :
Les exercices proposés, tous intégralement corrigés, sont variés : cas mais aussi mini-cas ou exercices pour tester un point précis, une démarche de réflexion ou la maîtrise d'un outil particulier. Nombre de ces exercices s'appuient sur une grande entreprise internationalement connue : Abbott Laboratories, BMW, Bouygues, LVMH, Polaroid, Walt Disney....
Le livre intéressera les étudiants d'écoles de management et des universités en cours de stratégie, de politique générale ou de management stratégique ainsi que les professionnels - cadres, consultants ou dirigeants d'entreprise - désireux de maîtriser les approches et les outils les plus courants de la stratégie mais aussi les modèles dominants de demain.
Paru le : 23/08/2006
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Alain Desreumaux Auteur : Xavier Lecocq Auteur : Vanessa Warnier
Éditeur(s) :
Pearson Education
Collection(s) : Synthex, synthèse de cours et exercices corrigés
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782744070600
Reliure : Broché
Pages : IX-181
Hauteur: 26.0 cm / Largeur 21.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 495 g
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