Accompagné d'exemples concrets, ce guide propose une méthodologie à utiliser dans le cadre de projets réels pour analyser, anticiper et valider son projet. ©Electre 2024
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Gestion de projet
50 outils pour agir
Tout projet professionnel, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui le composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Sans oublier que, pour garantir son succès, l'organisation du projet doit intégrer le « triangle de la performance », trois variables indissociables que sont les coûts, les délais et les moyens.
Voici une méthodologie rigoureuse avec des « livrables », documents contractuels ou informels qui vont jalonner la progression de votre projet, et des outils pour analyser, anticiper, agir et réagir, puis valider le projet :
Paru le : 10/10/2014
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Fouad Bouchaouir Auteur : Yannick Dentinger Auteur : Olivier Englender
Éditeur(s) :
Vuibert
Collection(s) : Lire agir
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-311-62005-4
EAN13 : 9782311620054
Reliure : Broché
Pages : 367
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 566 g
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