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Piloter une affaire ou Méthodes pratiques pour manager un projet

Auteur : Pierre Szpirglas

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Résumé

Chercher des affaires, qualifier une affaire, la préparer, la piloter puis en faire un bilan, tels sont les phases présentées dans ce livre. Sont mis en évidence les objectifs de chaque phase, les résultats tangibles à produire, les méthodes, les techniques et les outils permettant de les atteindre. Une importance particulière est accordée à la préparation, sanctionnée par l'obtention du contrat. ©Electre 2024

Chercher les affaires, qualifier une affaire, la préparer, la piloter puis en faire le bilan, telles sont les phases présentées dans ce livre. Sont mis en évidence les objectifs de chaque phase, les résultats tangibles à produire, les méthodes, les techniques et les outils permettant de les atteindre. Une importance particulière est accordée à la préparation, sanctionnée par l'obtention du contrat, car cette phase conditionne le déroulement de l'affaire.

La plupart des chargés d'affaire n'ayant pas à piloter la construction du tunnel sous la Manche, le parti a été pris de privilégier la présentation de méthodes et d'outils applicables à des affaires "à taille humaine".

Cet ouvrage a l'ambition de vous permettre d'améliorer la satisfaction de vos clients par la qualité des réponses apportées à leurs besoins, ainsi que la rentabilité des affaires dont vous avez la charge.

Il est destiné aux ingénieurs d'affaire, chefs de projets, dirigeants de petites entreprises, gestionnaires et techniciens impliqués dans le processus de gestion des affaires et des projets dans leur entreprise.

Fiche Technique

Paru le : 15/01/2003

Thématique : Gestion de projets

Auteur(s) : Auteur : Pierre Szpirglas

Éditeur(s) : Economica

Collection(s) : Techniques de gestion

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782717845716

Reliure : Broché

Pages : 142

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm


Poids: 300 g