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Critical chain in practice : using the theory of constraints to manage projects & portfolios

Auteur : Isabelle Icord

Auteur : Jean-Pierre Bernard

Paru le : 05/11/2014
Série(s) : Non précisé.
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Yogi Berra

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Résumé

Cet ouvrage pragmatique décrit la chaîne critique, qui permet de réduire la durée de ses projets comme de respecter les délais, et propose une méthode pour l'utiliser au mieux dans son portefeuille de projets. ©Electre 2018

Quatrième de couverture

Présentation en anglais The same cause always produces the same effect. This is the case with our projects. The project management methods did not really changed in a century when Henry Gantt invented his famous chart. The way we traditionally manage the inevitable hazards does not allow us to launch our products on time better nowadays than yesterday. The Critical Chain offers some way out to this vicious circle by applying some basic rules which could be difficult to implement without solid guidelines. This book describes concretely step by step the implementation of CCPM (Critical Chain Project Management) in a single project and in a project portfolio... in order to optimize our efforts and profitability!

Fiche Technique

Paru le : 05/11/2014

Thématique : Gestion de projets

Auteur(s) : Auteur : Isabelle Icord Auteur : Jean-Pierre Bernard

Éditeur(s) : Editions Emotion primitive

Collection(s) : Non précisé.

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-35422-253-X

EAN13 : 9782354222536

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : 118

Hauteur : 20 cm / Largeur : 14 cm

Épaisseur : 1 cm

Poids : 150 g