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L'ingénierie d'affaires conduit à la mise en oeuvre d'un projet. Au-delà des techniques commerciales, c'est le management de projet qui compte pour assurer le succès de l'affaire une fois qu'elle a été négociée. Ce livre fait le pont entre les deux aspects d'un même processus, qui va de la vente à la réalisation de projet pour un client, y compris dans son aspect humain. ©Electre 2025
L'ingénierie d'affaires conduit à la mise en oeuvre d'un projet. Au-delà des techniques commerciales, c'est le management de projet qui compte pour assurer le succès de l'affaire une fois négociée.
Ce livre fait le pont entre les deux aspects d'un même processus, qui va de la vente à la réalisation d'un projet pour un client. Plus encore, il prend en compte le facteur humain comme levier indispensable à la réussite du projet.
L'ingénierie d'affaires y trouve un cadre conceptuel et des outils pratiques que les ingénieurs pourront s'approprier pour le pilotage efficace d'une affaire.
Quant au management de projet, l'accent est mis sur une méthode originale et simple qui, étape par étape, structure et simplifie la démarche projet, les différentes techniques financières et de planification.
La dimension humaine du projet y trouve aussi une place prépondérante grâce aux techniques sociologiques et de gestion managériale avancées.
Le livre comprend de nombreux cas et exemples réels.
Paru le : 05/04/2007
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Henri-Georges Minyem
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Les références
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-53802-1
EAN13 : 9782212538021
Reliure : Broché
Pages : XVI-368
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 2.3 cm
Poids: 801 g