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Déjouer les pièges de la gestion de projet

Paru le : 06/06/2001
Éditeur(s) : Ed. d'Organisation
Série(s) : Non précisé.
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Directeur de publication : Alain Bloch - Auteur : Thierry Constantin - Auteur : Olivier Leduc - Auteur : Frédéric Oger - Auteur : Olivier Renault - Collaborateur : Emily Borgeaud

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Résumé

Présente les pièges qui se dressent contre la réussite de la gestion de projet en les regroupant en quatre thèmes : la culture d'entreprise, le chef de projet, l'équipe projet, les outils du management par projet. En explique les causes et les risques qu'ils entraînent et propose des pistes pour les déjouer. ©Electre 2018

Quatrième de couverture

La gestion de projet est à la mode - et tout le monde s'accorde sur son intérêt. Mais le décalage entre les espérances qu'y placent les managers et la réalité des résultats est souvent criant : dans la pratique, un certain nombre de pièges se dressent contre la réussite de ce mode d'organisation. Partant de ce constat, ce livre, basé sur une étude qualitative très approfondie, présente les pièges les plus couramment rencontrés en expliquant leurs causes et les risques qu'ils entraînent, et surtout en proposant des pistes pour les déjouer. Avec comme constante la volonté d'apporter des réponses concrètes et opérationnelles pour aider les actuels et futurs chefs de projet, ces pièges sont regroupés par thèmes : La culture d'entreprise : on sous-estime souvent le bouleversement culturel provoqué par le mode "projet". Le chef de projet : quels sont ses missions et son profil, est-il doté de réels pouvoirs ? L'équipe projet : la constitution et le fonctionnement de l'équipe constituent un enjeu majeur de la réussite du projet. Les outils du management par projet : supports formels et agencement des locaux, mais aussi nouvelles technologies se situent au cour du dispositif. Des questionnaires d'auto-évaluation détaillés permettront au lecteur de se positionner dans chacun de ces domaines. Ouvrage pratique avant tout, mais qui met également en lumière sans complaisance les limites de la théorie, Déjouer les pièges de la gestion de projet ouvre de nouvelles perspectives pour les entreprises soucieuses de créer en leur sein un véritable "esprit entre-preneurial", dont la gestion de projet peut être un outil puissant. Les pièges par thèmes, les déclencheurs, les risques encourus, les moyens de désamorcer, Questionnaire d'auto-évaluation

Fiche Technique

Paru le : 06/06/2001

Thématique : Gestion de projets

Auteur(s) : Non précisé.

Éditeur(s) : Ed. d'Organisation

Collection(s) : Non précisé.

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-7081-2465-X

EAN13 : 9782708124653

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : 204

Hauteur : 24 cm / Largeur : 16 cm

Épaisseur : 1,4 cm

Poids : 366 g