A partir de 11 cas pratiques observés dans des entreprises de tailles diverses, cette étude cherche à déterminer les causes de la faible utilisation des outils de travail collaboratif, et propose des pistes pour développer ces usages. ©Electre 2024
Les services des Ressources Humaines (RH) constatent souvent une faible utilisation des outils collaboratifs et de l'intranet au sein de l'entreprise. Les auteurs de cet ouvrage tentent d'en élucider les raisons et proposent des pistes d'actions pour développer ces usages. Fondé sur 11 études de cas (une TPE, une association, une PME industrielle, un grand groupe industriel, un groupe de services, etc.), cet ouvrage remet en cause certaines idées reçues et développe quelques idées-forces :
Les auteurs soulignent également que les politiques de RH ne peuvent pas inciter directement à l'usage des outils collaboratifs (par une prime à l'usage par exemple). Celles-ci sont rejetées par les salariés. Les directions des RH doivent donc faire preuve d'inventivité et d'innovation pour trouver des incitations indirectes à l'usage des outils collaboratifs.
Cet ouvrage propose donc de dépasser les approches individuelles (caractère technophile des utilisateurs, etc.) et techniques (concevoir des technologies « user friendly », etc.) cour développer une vision stratégique et organisationnelle des usages des outils collaboratifs
Paru le : 28/02/2013
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Springer
Collection(s) : Espaces numériques
Contributeur(s) : Editeur scientifique (ou intellectuel) : Ewan Oiry - Editeur scientifique (ou intellectuel) : Club informatique des grandes entreprises françaises
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8178-0436-1
EAN13 : 9782817804361
Reliure : Broché
Hauteur: 20.0 cm / Largeur 13.0 cm
Épaisseur: 0.5 cm
Poids: 167 g
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