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Fort de ses 18 années d'expérience en management d'équipes commerciales, R. Cayatte détaille étape par étape le management en mode projet : la clarification des rôles et responsabilités des différents acteurs, la définition du projet pour anticiper les besoins et attentes, les difficultés éventuelles, la maîtrise des outils de pilotage et la capitalisation de l'expérience vécue. ©Electre 2024
Manager un projet...
Oui mais comment ?
En tant que cadre ou manager d'une organisation, vous serez, un jour ou l'autre, sollicité pour piloter un projet.
Manager un projet nécessite des savoir-faire. Il faut privilégier la rigueur, faire preuve d'un talent certain de communicateur et d'animateur pour fédérer une équipe et la mobiliser jusqu'à la réussite de l'objectif commun.
L'expérience montre qu'un tel projet réussit quand on a pris soin de le baliser, de le piloter en sachant s'adapter et de tirer profit de l'expérience vécue. Voici les 7 étapes clés pour bien y parvenir :
À chacune de ces clés sont associés des exemples, des outils et des méthodes issus de l'expérience de l'auteur. Ce livre vous accompagnera tout au long de votre projet et vous aidera à réussir brillamment la mission qui vous est confiée.
Paru le : 11/03/2010
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Ramez Cayatte
Éditeur(s) :
ESF éditeur
Collection(s) : Formation permanente, séminaires Mucchielli
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7101-2119-0
EAN13 : 9782710121190
Reliure : Broché
Pages : 216
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 400 g