Cet ouvrage apporte au lecteur une approche chronologique des étapes clés du pilotage de projet : la phase de l'avant-projet (opportunité, faisabilité), lancement du projet (méthodes et outils, check-lists, etc.), l'organisation et le pilotage du projet et la clôture du projet. ©Electre 2025
Sans être expert du pilotage des projets, vous pouvez être amené à manager ou participer à un projet tout en conservant en parallèle vos autres missions au sein de l'entreprise. Or, tout chef de projet doit bâtir une stratégie pour arriver au résultat attendu dans le respect de contraintes temporelles et budgétaires, mais il doit surtout mobiliser et optimiser toutes les compétences des ressources affectées au projet.
Cet ouvrage est structuré de manière chronologique pour répondre aux questions que vous vous posez en tant que chef de projet. Il vous permet d'adopter des bonnes pratiques pour éviter les pièges :
Destiné aux chefs de projet occasionnels et rédigé par deux spécialistes du management de projet, ce guide pratique sera utile à toute personne amenée à travailler en mode projet pour mieux appréhender son rôle et sa contribution à une oeuvre collective.
Paru le : 19/01/2006
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Jean-Louis Muller Auteur : Yannick Trehorel
Éditeur(s) :
ESF éditeur
Collection(s) : Guides pratiques pour l'encadrement
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782710117377
Reliure : Broché
Pages : 205
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 276 g
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