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Gestion de projet : 50 outils pour agir : optimiser les 3 variables du projet...

Auteur : Fouad Bouchaouir

Auteur : Yannick Dentinger

Auteur : Olivier Englender

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Résumé

Accompagné d'exemples concrets, ce guide propose une méthodologie à utiliser dans le cadre de projets réels pour analyser, anticiper et valider son projet. ©Electre 2024

La gestion d'un projet nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui le composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Que vous pilotiez un projet en tant que maître d'ouvrage, ou y participiez en tant qu'intervenant, votre but est de mener à bien votre projet en limitant les écueils :

  • De l'idée à sa finalisation, optimisez les 3 variables : coûts, délais et moyens ou «triangle de la performance».
  • Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité..., sachez analyser, anticiper, réagir ou valider.
  • Évitez les risques inhérents aux objectifs mal identifiés, un cahier des charges incomplet, des délais irréalisables, des charges de travail sous-estimées...

Ce livre vous propose de suivre une méthodologie rigoureuse s'appuyant sur des «livrables», documents contractuels ou informels qui jalonnent la progression de votre projet. Véritables notices d'utilisation, ils vous seront d'une aide précieuse à toutes les étapes du projet.

Fiche Technique

Paru le : 22/02/2011

Thématique : Gestion de projets

Auteur(s) : Auteur : Fouad Bouchaouir Auteur : Yannick Dentinger Auteur : Olivier Englender

Éditeur(s) : Vuibert

Collection(s) : Lire agir

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-7117-6460-0

EAN13 : 9782711764600

Reliure : Broché

Pages : 367

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 2.1 cm

Poids: 604 g