Des conseils et des outils prêts à l'emploi sont proposés pour maîtriser les différentes étapes-clés d'un pilotage de projet. Le sujet est étudié d'un point de vue technique, en passant en revue les méthodes employées (conception, planification, exécution, etc.) puis les grandes problématiques propres au travail d'équipe sont abordées. ©Electre 2024
Cadre ou manager, vous êtes régulièrement sollicité pour manager un projet. Sa réussite dépend de votre capacité à le piloter au quotidien et à animer l'équipe. Cet ouvrage très concret apporte des conseils éprouvés et des outils prêts à l'emploi pour adopter les bons réflexes et maîtriser les différentes étapes clés d'un pilotage de projet.
De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, vous saurez comment :
Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour manager un projet avec brio.
Avec cet ouvrage, vous bénéficiez également d'un accès gratuit aux outils interactifs disponibles, en anglais, sur le site web de Harvard Business Essentials : www.elearning.hbsp.org/businesstools
Paru le : 07/04/2011
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Robert D. Austin Auteur : Richard Luecke
Éditeur(s) :
ESF éditeur
Les Echos éditions
Collection(s) : Harvard Business Essentials
Contributeur(s) : Traducteur : Alice Averseng - Préfacier : Henri Gibier
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7101-2234-0
EAN13 : 9782710122340
Reliure : Relié sous jaquette
Pages : 190
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.9 cm
Poids: 470 g
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