Traite des différents aspects de la méthode de management de projet : responsabilisation et motivation des acteurs, valorisation des connaissances, résolution de problème, gestion des conflits, gestion d'équipe... ©Electre 2024
Aujourd'hui, la complexité des projets nécessite des interactions entre les différents niveaux de la hiérarchie et les différents services de l'entreprise. Ce qui requiert la mise en oeuvre de méthodes universelles de gestion et une véritable formation des acteurs concernés.
Il s'agit moins de mettre en place une réorganisation qu'un changement culturel à la recherche de la qualité totale par une stratégie de travail coopérative qui mobilise, valorise et développe les différents talents de tous les membres d'une équipe de projet. À cet effet, la méthode du management de projet contribue à mener à bien ce processus de changement. Véritable outil pratique, cet ouvrage traite des différents aspects de la méthode du management de projet : responsabilisation et motivation des acteurs, valorisation des connaissances, résolution de problème, gestion des conflits, gestion d'équipe... Sa présentation didactique, qui intègre plusieurs exemples, permet aux cadres et aux managers d'organiser, de planifier et de gérer un projet.
Paru le : 11/06/2003
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Jacques Boy Auteur : Christian Dudek Auteur : Sabine Kuschel
Éditeur(s) :
De Boeck
Collection(s) : Le management en pratique
Contributeur(s) : Traducteur : Rudolf Chavet - Traducteur : Eric Chavet - Préfacier : Hardy Wagner
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782804143176
Reliure : Broché
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 18.0 cm
Poids: 360 g
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