Acte technique du manager, le diagnostic organisationnel doit s'appuyer sur une démarche structurée et des outils concrets pour trouver les bons remèdes. Ce mode d'emploi s'appuie sur des outils de réflexion, permettant de dégager des axes de solutions. ©Electre 2024
Prakit - Réaliser le diagnostic d'une organisation
¤ 3 phases :
¤ 10 étapes :
¤ les modèles de documents indispensables à chaque phase et étape :
Évaluer la santé de vos structures avec la conduite de projet !
À l'instar du médecin, le cadre ou le manager qui réalise le diagnostic d'une organisation doit pouvoir utiliser toute son expertise et son expérience pour en interpréter les symptômes, et prescrire les remèdes adéquats.
Quels éléments faut-il alors ausculter ?
Dans quel ordre procéder ?
Sur quels résultats doit-on communiquer ?
Comment procéder pour trouver les bons remèdes ?
En adaptant la méthode de la conduite de projet aux impératifs d'une réorganisation, cet ouvrage offre les clés pour conduire simplement et efficacement la réalisation du diagnostic.
De l'intégration de l'étude dans le plan stratégique de l'entreprise à la formulation des solutions appropriées, disposez à tout moment d'outils spécifiquement développés : contexte de l'étude, grille d'analyse des fonctions et des processus, tableau de diagnostic, grille de proposition de solutions...
Suivez le guide, et élaborez le traitement adapté à votre organisation !
Paru le : 07/06/2007
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Hugues Marchat
Éditeur(s) :
Gereso
Collection(s) : Prakit
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-915530-12-4
EAN13 : 9782915530124
Reliure : Broché
Pages : 134
Hauteur: 25.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 0.8 cm
Poids: 270 g
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