Permet de comprendre comment se construit la motivation pour choisir des stratégies motivationnelles adaptées. Décrit les modèles et les théories de la motivation et répertorie les stratégies de motivation : récompenser selon les mérites, changer le travail pour le rendre motivant et adopter un style de leadership charismatique. ©Electre 2024
Cet ouvrage a pour objectif d'aider ceux qui gèrent les ressources humaines à :
À une époque où le travail a changé de sens et se réorganise, où la compétition est devenue mondiale, la motivation du personnel, à tous les niveaux de l'entreprise, redevient un problème prioritaire.
L'efficacité des stratégies motivationnelles mises en place par l'entreprise dépend de caractéristiques complexes concernant les individus, les organisateurs, tout autant que l'environnement économique, technologique et culturel. Ce qui signifie qu'il n'y a pas de recette universelle pour motiver, mais des indications spécifiques que l'analyse théorique de chacune des étapes du processus motivationnel permet de définir et de valider.
C'est à partir de ce constat que se construit le livre de Claude Lévy-Leboyer.
Trois chapitres décrivent la motivation sous l'angle :
Les trois chapitres suivants décrivent les stratégies motivationnelles :
Cette troisième édition apporte une dimension sociale et organisationnelle aux recherches sur la motivation et à leurs applications.
Paru le : 31/08/2006
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Claude Lévy-Leboyer
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Les références
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708137219
Reliure : Broché
Pages : 245
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 501 g
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