Forte de 13 millions d'individus, la génération Y, c'est-à-dire les personnes nées entre 1978 et 1994, fait son apparition dans le monde du travail, se distinguant assez nettement des précédentes générations, les baby-boomers. Sa culture est celle de l'instantanéité, des TIC, de l'apprentissage par l'action. Ce guide du manager propose des approches adaptées. ©Electre 2024
Forte de 13 millions d'individus, la génération Y a fait son apparition dans le monde du travail. Se distinguant assez nettement des précédentes, elle privilégie l'épanouissement personnel et le travail collaboratif aux méthodes directives et aux hiérarchies trop formalistes. Sa culture est celle de l'instantanéité, des TIC, de l'apprentissage par l'action, de la mondialisation.
Parce qu'elle représentera bientôt près de la moitié de la population active, l'entreprise doit dès à présent :
Grâce à son approche didactique et aux exemples concrets issus de bonnes pratiques, les managers et les responsables des ressources humaines découvriront ici la formidable opportunité de développement que peut offrir la génération Y à l'entreprise.
Paru le : 15/04/2013
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Julien Pouget
Éditeur(s) :
Vuibert
Collection(s) : Lire agir
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-311-01342-9
EAN13 : 9782311013429
Reliure : Broché
Pages : 207
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 324 g
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