Les universitaires s'intéressent aux "digital natives", ces jeunes diplômés nés avec le numérique. Ils interrogent la nouveauté de leurs comportements, leur rapport à l'entreprise, leurs pratiques collaboratives, leur créativité, etc. A côté des réflexions de chercheurs, des chefs d'entreprises livrent, à travers des exemples concrets, leur expérience de cette nouvelle génération. ©Electre 2025

Quatrième de couverture

La génération Y, le manager et l'entreprise

La « génération Y » occupe les débats depuis plus d'une décennie. Comment la définir ? Comment travail avec ces digital natives, ces jeunes diplômés qui sont nés avec le numérique et qui affichent des comportements nouveaux ? Déstabilisés par leurs pratiques, leurs comportements et leurs attitudes, de nombreux managers se plaignent de ne pas comprendre leurs jeunes collaborateurs. Au-delà de la question du management intergénérationnel et des clichés qui peuvent circuler sur ce sujet, ce sont les pratiques du digital des jeunes générations qui sont interrogées ici. Quel est leur niveau de pratique du digital ? Quelles sont leurs représentations de ces outils, services et contenus ? Quels managers seront-ils demain, à l'aune de ces pratiques et représentations ? Quelles évolutions des comportements numériques apportent-ils à l'entreprise ?

Des cas d'entreprises complètent cet état des lieux qui intéressera les managers, les dirigeants d'entreprise et les consultants en management et en stratégie digitale, tout comme les enseignants et étudiants en management, en sociologie ou encore dans le champ des Digital Studies.

Fiche Technique

Paru le : 19/02/2015

Thématique : Ressources humaines - Théories

Auteur(s) : Non précisé.

Éditeur(s) : PUG

Collection(s) : Management & innovation

Contributeur(s) : Directeur de publication : Benoît Meyronin - Préfacier : Bruno Mettling

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-7061-2220-0

EAN13 : 9782706122200

Reliure : Broché

Pages : 203

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm

Épaisseur: 1.2 cm

Poids: 382 g