Les entreprises les plus performantes ont développé des programmes pour repérer et faire évoluer leurs futurs dirigeants. Qu'il s'agisse de la sélection des hauts potentiels, des formations extérieures spécifiques ou encore du coaching et du mentorat, de nombreuses pratiques ont vu le jour. L'ouvrage fait le point sur ces méthodes. ©Electre 2024
¤ Un point complet sur tous les enjeux du développement des dirigeants et sur les solutions existantes.
¤ Avec près de 100 exemples réels d'entreprises et de business schools européennes.
Les entreprises les plus performantes ont toutes mis au point des initiatives pour repérer et faire évoluer leurs managers et futurs dirigeants. Qu'il s'agisse de la sélection des hauts potentiels et de leur suivi, des universités d'entreprise, des formations extérieures dédiées, des partenariats avec les business schools, ou encore du coaching et du mentoring, de nombreuses pratiques pertinentes ont vu le jour pour répondre à cette exigence.
Mais au-delà de la formation et de l'accompagnement des dirigeants, qui posent de nombreux problèmes pratiques abordés dans ce livre, c'est le renouvellement des entreprises qui est en jeu, donc leur pérennité.
Cet ouvrage fait le point de manière systématique sur ce qui se fait de mieux pour faire émerger et grandir les leaders de demain, en insistant particulièrement sur le développement de la créativité au sein des entreprises, avec de très nombreux exemples réels d'entreprises européennes.
Paru le : 19/01/2006
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Bruno Dufour Auteur : Martine Plompen
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Alain Thibault
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708133280
Reliure : Broché
Pages : 287
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 801 g
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