Ce guide prépare à la définition d'objectifs dans le cadre de l'entretien annuel en entreprise. Il faut distinguer deux types de performance, la performance opérationnelle et la performance projet, qui concernent les buts et les applications. Un répertoire d'objectifs pour tous les métiers et domaines de l'entreprise est proposé. ©Electre 2024
Les managers de tous niveaux, sollicités et incités à définir des objectifs, en particulier lors de l'entretien annuel d'évaluation des salariés qu'ils encadrent, ne savent pas toujours comment formuler, évaluer et négocier ces objectifs. Dès que l'on sort de l'évidence quantitative (chiffre d'affaires, nombre de visites à réaliser...), créativité, méthode et temps sont nécessaires pour définir des objectifs de performance :
Une méthodologie éprouvée accompagnée d'exemples vous guidera dans la définition d'objectifs, qui devront satisfaire tant votre vision de manager que les attentes des salariés que vous animez. Ces objectifs de performance et leurs applications sont un moyen de les mobiliser, les motiver et les dynamiser et, par là même, se révèlent également pour l'entreprise un moteur de réussite et de pérennité.
Paru le : 02/02/2010
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Jacques Lemonnier
Éditeur(s) :
Vuibert
Collection(s) : Lire agir
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7117-6418-1
EAN13 : 9782711764181
Reliure : Broché
Pages : 185
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 334 g
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