Des réflexions sur le rôle intégrateur du travail, et notamment sur la valeur travail, comme solution pour améliorer le dialogue social et réduire les conflits. Le point de départ étant que l'entreprise devrait affirmer ses propres valeurs, les contributeurs traitent des valeurs au travail et non de la valeur du travail, pour dégager les enjeux et les implications managériales. ©Electre 2024
De nos jours, en France, les transformations économiques, sociales et culturelles, les crises économiques ou financières à répétition, le taux élevé de chômage et la tendance historique à la baisse du temps de travail amènent à s'interroger sur le rôle intégrateur du travail dans nos sociétés et plus généralement sur la valeur travail.
Mais la valeur travail est-elle réellement en crise en France ? Les conflits rencontrés au travail ne sont-ils pas plutôt dus au mauvais dialogue hiérarchique et aux conceptions du travail qu'il renvoie ?
Pour les résoudre, un moyen pourrait être pour l'entreprise d'affirmer ses propres valeurs. Tel a été le point de départ de notre réflexion lors de l'élaboration de ce livre qui traite principalement des valeurs au travail et non de la valeur du travail, même s'il est parfois difficile de dissocier les deux concepts tellement leur imbrication est grande.
Ainsi, autour de sept contributions, cet ouvrage s'interroge sur les valeurs aussi bien de la firme que des salariés pour dégager les enjeux et implications managériales des valeurs au travail.
Paru le : 15/03/2010
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Management & stratégie
Contributeur(s) : Directeur de publication : Jean-Michel Sahut
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-296-11295-7
EAN13 : 9782296112957
Reliure : Broché
Pages : 227
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 290 g
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