L'entreprise est ici comprise comme un système d'échanges alimenté par divers groupes. Ces groupes alimentent les échanges par des apports de biens et de services marériels ou symboliques et obtiennent en contrepartie une sorte d'hégémonie qui leur donne le droit d'élaborer tout ou partie des règles de fonctionnement tacite et du système de valeurs propres à l'entreprise. ©Electre 2024
L'entreprise est ici comprise comme un système d'échanges alimenté par divers groupes : direction, cadres, agents de maîtrise, syndicalistes. Ces groupes alimentent les échanges par des apports de biens et de services matériels ou symboliques et obtiennent en contrepartie une sorte d'hégémonie qui leur donne le droit d'élaborer tout ou partie des règles de fonctionnement tacite et du système de valeurs propres à l'entreprise. La nature des produits et de la clientèle, l'organisation du travail, la main-d'œuvre et son histoire se combinent pour former des configurations sociales évolutives où certains des acteurs du jeu social interne ont plus de chances que d'autres de contribuer à la fabrication de la culture de l'entreprise. Des «anciens» et contremaîtres de l'Arsenal de Limoges, dans les années 1950, jusqu'aux cadres actuels de Renault Véhicules Industriels en passant par les syndicalistes de la SAVIEM, chaque configuration sociale voit un changement de culture et de groupe dominant.
Paru le : 15/02/1995
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Jean-Pierre Hierle
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Logiques sociales
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782738431233
Reliure : Broché
Pages : 252
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 310 g
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