Un guide à l'usage des managers pour réussir à intégrer les jeunes dans un emploi au sein de l'entreprise. ©Electre 2024
L'arrivée dans l'entreprise des jeunes nés après 1980 est inéluctable, massive et durable. Elle laisse aujourd'hui sans réponse nombre d'organisations et de managers. Le fossé générationnel est tel que la tentation est grande de s'en tenir au constat des dysfonctionnements tels que : absentéisme «empirique», zapping comportemental, sentiment d'appartenance à l'entreprise chancelant, arrêt au premier obstacle, allergie aux règles et à la hiérarchie...
Il est urgent non seulement de comprendre mais d'agir concrètement pour mettre l'énergie et la créativité de cette jeunesse aux multiples qualités au service de la création de valeur.
Seule l'action de «revisiter» les modes de management au travers du prisme de la génération Y permettra d'obtenir des résultats durables et combien bénéfiques.
C'est la vocation et l'ambition des auteurs de cet ouvrage de guider pas à pas les entreprises dans la compréhension et la mise en oeuvre d'un schéma qui fait de la difficulté apparente d'intégrer la génération Y dans l'entreprise une extraordinaire opportunité de développement.
L'ouvrage s'adresse à l'encadrement opérationnel des entreprises et administrations et aux DRH, coachs, consultants... Il intéressera également les jeunes abordant le marché du travail.
Paru le : 30/10/2008
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Daniel Ollivier Auteur : Catherine Tanguy
Éditeur(s) :
De Boeck
Collection(s) : Le management en pratique
Contributeur(s) : Préfacier :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8041-5871-2
EAN13 : 9782804158712
Reliure : Broché
Pages : 215
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 18.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 378 g
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