Partant du postulat selon lequel les salariés doivent devenir acteurs du changement, l'auteur présente des éléments théoriques et méthodologiques pour permettre aux dirigeants de mener à bien leurs projets de transformation. Avec cinq études de cas : SFR, Lenovo, Accenture, Editis et Club Med. ©Electre 2025
Paru le : 22/12/2006
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Thierry Do Espirito
Éditeur(s) :
CFPJ
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782353070015
Reliure : Broché
Pages : 139
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 255 g
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