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Le manager développeur de compétences : guide pour managers et collaborateurs

Auteur : Nathalie Pio Esnault

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Résumé

Un ouvrage pédagogique qui permet aux responsables de développer les compétences de leurs collaborateurs. Propose une méthodologie pratique pour bâtir un plan individuel de développement (revue de performance : bilan de compétences, fixation d'objectifs, recueil et exploitation des motivations, détection des talents). ©Electre 2024

La performance est l'alpha oméga de l'entreprise. Développer les résultats, oui mais comment? Au-delà de la formulation de stratégies gagnantes, des organisations rôdées, des processus clarifiés, les ressources mobilisées par chaque collaborateur feront la différence sur un marché tendu. Dans un contexte régi par la pression du court terme, les managers explicitent parfaitement «le quoi faire». Le comment faire est souvent éludé.

L'auteur démontre que la dynamique de performance s'entretient dans la durée si le manager accompagne spécifiquement chacun pour le faire réussir. Autant le collaborateur se met au service de la stratégie de l'entreprise, autant le manager se met au service de la réussite de son collaborateur. Son rôle consiste à développer ses collaborateurs, à faire naître la confiance nécessaire à l'effort, au goût du défi et au don. Les entretiens individualisés répondent à cette logique de développement. Dans les supports d'entretiens de fin d'année «le plan de développement» reflète le coeur même de cette démarche.

Ce livre présente étape par étape la construction d'une démarche d'accompagnement appropriée aux situations vécues:

  • revue de performance,
  • bilan de compétences,
  • fixations d'objectifs,
  • recueil et exploitation des motivations,
  • détection des talents...

Il transmet aux managers et aux collaborateurs le mode opératoire pour bâtir son plan individuel de développement et encourager l'action et l'initiative pour progresser et se donner des chances de réussite.

Couverture: Aparicio & Hoch

Fiche Technique

Paru le : 20/01/2005

Thématique : Ressources humaines - Théories

Auteur(s) : Auteur : Nathalie Pio Esnault

Éditeur(s) : ESF éditeur

Collection(s) : Guides pratiques pour l'encadrement

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782710116929

Reliure : Broché

Pages : 150

Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm


Épaisseur: 1.0 cm

Poids: 210 g