L'auteur, qui fut directeur des ressources humaines dans plusieurs sociétés françaises, aborde les grandes faiblesses du management à la française et les solutions pour accroître les compétences et le potentiel humain. ©Electre 2024
Ce livre réalisé au soir d'une vie professionnelle se veut comme un testament : il s'agit de transmettre, de léguer ce qui a fait la «passion» d'une vie, à savoir l'ardente obligation d'aider au développement des personnes, les collaborateurs de l'entreprise.
Avant de présenter un modèle original opératoire pour analyser et accroître les compétences, l'auteur, Roger Charles, ingénieur CNAM qui a été pendant plusieurs décennies Directeur des Affaires Sociales dans plusieurs groupes industriels, se livre à une critique impitoyable des politiques managériales, notamment en matière de formation.
Il pose ainsi les bases solides et longuement éprouvées des fondements d'un développement des compétences.
Le testament est éclairé par la trajectoire professionnelle de l'auteur depuis sa période d'éducation jusqu'à l'affirmation de la maturité, en passant par les différentes étapes de sa carrière.
Il a été interviewé par J.-Y. Robin et G. Le Bouëdec, universitaires à l'UCO (Angers), qui l'ont assisté dans ce passage de témoin.
Paru le : 01/07/2002
Thématique : formation et coaching
Auteur(s) : Auteur : Roger Charles
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Défi-formation
Contributeur(s) : Postfacier : Maurice Thévenet
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782747525220
Reliure : Broché
Pages : 137
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 0.8 cm
Poids: 186 g
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