Ce guide pratique invite le manager, suivant sa personnalité, à modifier certains de ses comportements afin d'aider son équipe à mieux vivre le changement. Avec des commentaires de cas, des exercices et des grilles d'autoévaluation. ©Electre 2025
Changer sans s'épuiser, faire changer sans s'énerver
Le manager est seul face au changement. Seul face à ses doutes, seul face à son équipe. Il a sans cesse besoin de se rassurer quant à sa faculté à conduire intelligemment et humainement le changement.
Comment mieux prendre en compte la dimension humaine du changement ? En quoi les comportements sont-ils déterminants pour réussir le changement ? Comment tenir compte de l'émotion (la sienne comme celle de ses collaborateurs) ? Sur quelles compétences comportementales s'appuyer pour changer et faire changer ?
À partir de son expérience d'accompagnement de managers et d'équipes dans différents changements, Sandrine Caillé vous permet de :
En s'appuyant sur quelques repères théoriques, cet ouvrage constitue avant tout un guide pratique pour vous aider à changer et faire changer sereinement, avec des cas pratiques et de nombreux exercices.
Paru le : 14/04/2011
Thématique : Gestion du changement
Auteur(s) : Auteur : Sandrine Caillé
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Les comportements du manager
Contributeur(s) : Directeur de publication : Laurence Saunder - Directeur de publication : Eric Albert
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-54929-4
EAN13 : 9782212549294
Reliure : Broché
Pages : 127
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 401 g
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