La théorie C-K (Concept Knowledge theory) est née de la volonté de modéliser et de formaliser les nouvelles conceptions de l'innovation qui modifient les représentations traditionnelles des organisations. Cet ouvrage présente quelques éléments de cette théorie, illustrés par des exemples, ainsi que des outils et des méthodes développés par des chercheurs et leurs partenaires industriels. ©Electre 2024
Si l'innovation a toujours été le nerf de la guerre économique, les formes qu'elle prend aujourd'hui peuvent paraître déconcertantes. Ces nouveaux régimes de conception nécessitent d'entreprendre et de soutenir collectivement des raisonnements créatifs déstabilisant fortement les représentations traditionnelles des objets et des organisations.
La théorie C-K est née au Centre de Gestion Scientifique d'un effort de modélisation et de formalisation de ces raisonnements, dans la perspective d'une meilleure compréhension de leurs spécificités. Si elle s'est aujourd'hui établie dans de nombreux univers académiques, et concrétisée dans une variété d'applications industrielles, elle n'avait toutefois pas encore fait l'objet d'un précis à destination d'un public plus large.
Cet ouvrage présente succinctement quelques éléments de théorie, illustrés par des exemples ainsi que des outils et méthodes qui ont été développés conjointement par les chercheurs et leurs partenaires industriels.
Paru le : 31/01/2013
Thématique : Gestion du changement
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Presses des Mines
Collection(s) : Economie et gestion
Contributeur(s) : Auteur : Marine Agogué - Auteur : Frédéric Arnoux - Auteur : Ingi Brown - Auteur : Sophie Hooge - Préfacier : Armand Hatchuel - Préfacier : Benoît Weil - Postfacier : Carl Trémoureux
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-911256-99-8
EAN13 : 9782911256998
Reliure : Broché
Pages : 60
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 0.4 cm
Poids: 94 g
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