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L'essentiel pour manager en temps de crise

Auteur : Richard Luecke

Auteur : Larry Barton


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Résumé

Cette méthode de gestion de crise consiste à reconnaître, anticiper et éviter les crises, élaborer des plans d'urgence et tirer les leçons des crises passées. ©Electre 2024

Toutes les entreprises traversent des périodes de crises, qu'elles soient internes, externes, liées à l'économie internationale ou au marché national... Pour les surmonter au mieux, elles doivent adopter un management de crise qui leur permet de réagir efficacement pour identifier l'origine des difficultés, déterminer les menaces et les opportunités qui émergent et imaginer les solutions les plus pertinentes à mettre en place.

Cet ouvrage apporte une méthode reconnue pour stabiliser puis maîtriser une situation de crise même imprévue.

Ainsi, vous saurez :

  • reconnaître, anticiper et éviter les crises ;
  • élaborer des plans d'urgence ;
  • tirer les leçons des situations passées.

Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour manager efficacement en temps de crise.

Fiche Technique

Paru le : 06/10/2011

Thématique : Gestion des conflits

Auteur(s) : Auteur : Richard Luecke Auteur : Larry Barton

Éditeur(s) : ESF éditeur
Les Echos éditions

Collection(s) : Harvard Business Essentials

Contributeur(s) : Préfacier : Henri Gibier - Traducteur : Anne Rémond

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-7101-2302-6

EAN13 : 9782710123026

Reliure : Relié sous jaquette

Pages : 144

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 1.6 cm

Poids: 445 g