Le harcèlement moral est l'une des principales causes du mal-être au travail, avec le stress et la surcharge. Qu'il soit individuel, managérial ou stratégique, le harcèlement procède des mêmes modes opératoires : pression, humiliation, isolement, désolidarisation collective... E. Grelot détaille ici les mécanismes du harcèlement et les forces en présence. ©Electre 2024
Agir contre le harcèlement moral au travail pour en finir avec les idées reçues
Censé être libérateur, le travail est souvent synonyme de mal-être. Le harcèlement, avec le stress et la surcharge, en est l'une des principales causes. Processus complexe qui implique de nombreux acteurs, le harcèlement touche plus de 12 % des salariés, majoritairement des femmes.
Qu'il soit individuel, managérial ou stratégique, visant à contourner des procédures de licenciement, le harcèlement procède des mêmes modes opératoires : pression, humiliation, isolement, désolidarisation collective... qui conduisent la cible à vivre un véritable enfer.
Au travers des principales idées reçues, Élisabeth Grebot détaille les mécanismes du harcèlement, les forces en présence, et montre le rôle essentiel du collectif pour mieux vivre ensemble au travail.
Paru le : 18/11/2010
Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle
Auteur(s) : Auteur : Elisabeth Grebot
Éditeur(s) :
le Cavalier bleu
Collection(s) : Idées reçues
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-84670-339-0
EAN13 : 9782846703390
Reliure : Broché
Pages : 136
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 182 g
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