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Développer son autorité

Auteur : Daniel Feisthammel

Auteur : Pierre Massot

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Résumé

Destiné aux managers, dirigeants, chefs de projet ou entraîneurs sportifs, cet ouvrage présente la notion d'autorité, sa nature, son fonctionnement et ses règles d'efficacité. Des outils pour renforcer l'autorité ou le leadership des acteurs dans les organisations. ©Electre 2024

Obtenez ce que vous voulez sans avoir besoin de le demander

Les chefs autoritaires n'ont plus la cote. Il est de bon ton de railler l'autorité pour porter aux nues les vertus exclusives du dialogue, du libre arbitre ou de la négociation. Pourtant, sans autorité, aucun groupe, famille ou entreprise ne survit.

Les auteurs présentent ici l'autorité comme une compétence pratique, accessible à tous, qu'il est indispensable d'acquérir. Ils s'adressent en particulier à ceux qui obtiennent toujours moins que ce qu'ils demandent, voire rien ou le contraire.

Comment se faire respecter ? Qu'est-ce qui fait qu'on se plie ou non à vos directives ? Quelles sont les règles d'une sanction juste ? Dans un esprit pragmatique, ce guide résume l'essentiel à savoir sur l'autorité, sa nature et ses règles de fonctionnement. Il recense les comportements et les pratiques à adopter pour accéder au leadership quel que soit le milieu : managérial, social, familial...

Fiche Technique

Paru le : 04/10/2007

Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle

Auteur(s) : Auteur : Daniel Feisthammel Auteur : Pierre Massot

Éditeur(s) : Ed. d'Organisation

Collection(s) : Autorité, mode d'emploi

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-212-53902-8

EAN13 : 9782212539028

Reliure : Broché

Pages : 158

Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm


Épaisseur: 1.0 cm

Poids: 401 g