Rappelle les enjeux de l'achat public à la lumière du nouveau Code des marchés publics. Présente les méthodes et outils à mettre en oeuvre pour définir une politique d'achat de la collectivité et mettre en place une organisation adaptée. Montre l'utilité des contrôles et décrit leurs caractéristiques principales. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

L'achat public est au centre des nouveaux enjeux qui placent la performance au coeur de l'action administrative. Les réformes récentes ou en cours montrent que le droit n'est plus le principe régulateur essentiel d'un domaine qui privilégie désormais une logique d'efficacité. En simplifiant les règles, tout en réitérant les principes à respecter, le nouveau Code place les personnes publiques face à une gestion du risque juridique financier ou social. Dès lors, il devient urgent pour chaque collectivité de mieux organiser sa fonction achat.

L'originalité de cet ouvrage est de ne pas se contenter de proposer une méthode, mais un véritable référentiel de management, incluant les points clés d'un achat efficace, ce qui lui permet de s'adapter à tout type de projet et de contrat, en intégrant par exemple le cas particulier des DSP.

Dans une première partie, le livre rappelle les enjeux de l'achat public, à la lumière du nouveau Code des marchés publics. La deuxième partie de l'ouvrage présente des méthodes et outils à mettre en oeuvre pour définir une politique d'achat de la collectivité et instaurer une organisation adaptée. La dernière partie rappelle l'utilité des contrôles et leurs caractéristiques principales. Les contentieux qu'ils ont pour objectif d'éviter sont précisés en annexes, ainsi que les différentes formes de délégation de signature.