L'ouvrage présente le contrôle de gestion comme support du pilotage stratégique dans la banque, développe et explicite les démarches de planification stratégique et budgétaire, les pratiques de mesure et d'analyse des résultats, les systèmes de reporting et les méthodologies d'allocation des fonds propres. ©Electre 2024
Cet ouvrage présente le contrôle de gestion bancaire dans ses relations avec la stratégie. Dans un environnement bancaire et financier en évolution rapide, il aborde les principales composantes du contrôle de gestion : démarche stratégique et planification opérationnelle, gestion prévisionnelle et budgétaire, mesure de la rentabilité (détermination du produit net bancaire par centre de profit / produit / client, calcul des charges, analyse des résultats), suivi de la création de valeur et pilotage de la performance, allocation des fonds propres, reporting et tableaux de bord.
Cette troisième édition a fait l'objet d'une réactualisation de l'ensemble des chapitres ainsi que d'une refonte du chapitre relatif à l'allocation des fonds propres afin de tenir compte du nouveau ratio «Bâle 3».
Rédigé dans une approche résolument pédagogique, cet ouvrage de synthèse s'adresse aux contrôleurs de gestion et directeurs financiers ainsi qu'à un public plus large intéressé par la gestion bancaire.
Paru le : 02/12/2013
Thématique : comptabilité générale
Auteur(s) : Auteur : Gérard Naulleau Auteur : Michel Rouach
Éditeur(s) :
RB édition
Collection(s) : Les essentiels de la banque et de la finance
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-86325-624-4
EAN13 : 9782863256244
Reliure : Broché
Pages : 126
Hauteur: 20.0 cm / Largeur 13.0 cm
Épaisseur: 0.7 cm
Poids: 149 g
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