Ce guide du dialogue social dans l'entreprise décrit le terrain et les acteurs (dirigeants, managers, représentants du personnel, etc.), les méthodes pour animer l'information et la consultation des instances, conduire la négociation collective et former les intervenants. ©Electre 2024
RH et management des relations sociales
Des clés pour agir avec les représentants du personnel. Voilà ce que propose, à travers cet ouvrage, Gérard Taponat, directeur des affaires sociales chez Manpower et professeur associé à l'université Paris-Dauphine, où il dirige le master négociations et relations sociales.
Si le droit du travail peut apporter un cadre certes nécessaire, il s'avère en pratique insuffisant pour animer la négociation sociale ou les instances représentatives du personnel. Cette animation, cette gestion des relations sociales, reste pour nombre de directions des ressources humaines - ou de directions d'entreprises - un « monde à part », dont les clés d'interprétation et d'action sont souvent mal comprises et mal maîtrisées. De ce fait, l'initiative de l'animation est souvent assurée par les représentants du personnel eux-mêmes, l'entreprise subissant les éléments du social au lieu de les initier et d'y avoir recours comme un levier politique et d'action.
Ce livre vient combler deux vides. Le premier est celui de l'absence de traitement de ces questions pratiques d'animation des instances de représentation sociale dans l'entreprise, tant dans les ouvrages RH que dans la formation sociale. Le second réside dans une absence de positionnement réfléchi et structuré sur ces questions dans nombre d'entreprises.
Paru le : 17/06/2016
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Gérard Taponat
Éditeur(s) :
Studyrama
Collection(s) : Focus RH
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7590-3248-8
EAN13 : 9782759032488
Reliure : Broché
Pages : 165
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 278 g
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