Plongées dans un environnement caractérisé par la commercialisation et la financiarisation, les institutions culturelles évoluent entre service public et économie de marché. En élargissant son propos aux institutions culturelles non marchandes, cette édition présente les outils et les grilles d'analyse nécessaires à leur bonne gestion et étudie leur avenir face à l'essor des techniques numériques. ©Electre 2024
La gestion des institutions culturelles
Recherche de performance, ancrage territorial, stratégie à l'égard des publics, internationalisation... les institutions culturelles semblent aujourd'hui avoir intégré les « lois du marché ». Plongés dans un environnement caractérisé par la commercialisation et la financiarisation de la culture, leurs responsables doivent désormais composer avec de nouvelles notions dont ils sont peu familiers : marketing, management, évaluation, leadership...
Pour autant, ces institutions bien particulières ne peuvent être considérées comme des entreprises, et leur gestion doit s'adapter à leur spécificité : celle d'« organisations culturelles de marché ».
En élargissant son propos à l'ensemble des institutions culturelles non marchandes, cette nouvelle édition du Nouvel âge des musées présente aux étudiants et professionnels des arts et de la culture les outils et grilles d'analyse nécessaires à leur bonne gestion. L'ouvrage interroge également leur avenir, face à l'essor des techniques numériques et leur place dans la société.
Jean-Michel Tobelem, professeur associé à l'université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, est directeur de l'institut d'étude et de recherche Option Culture.
Paru le : 25/01/2017
Thématique : Généralités Histoire de l’Art
Auteur(s) : Auteur : Jean-Michel Tobelem
Éditeur(s) :
Armand Colin
Collection(s) : Collection U
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-200-61683-0
EAN13 : 9782200616830
Reliure : Broché
Pages : 333
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.3 cm
Poids: 604 g
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