Des outils conceptuels et méthodologiques pour la création d'entreprise. Après avoir présenté l'état d'esprit et les compétences nécessaires de l'entrepreneur, l'auteur présente des moyens de planification afin de lancer sa société de matière optimale, notamment des modèles tels que l'approche Synopp, une alternative au plan d'affaires traditionnel. ©Electre 2024
Plan/modèle d'affaires opérationnel : comment réussir la création d'entreprise
Le présent ouvrage a pour principal objectif de démontrer en quoi l'entrepreneuriat est un état d'esprit qui se forge au regard des outils et dispositifs contribuant à son développement.
Pour ce faire, il a été question de mettre en valeur l'utilisation de nouvelles approches à l'exemple de l'effectuation, du bricolage, ainsi que de la méthode SYNOPP. De surcroît, l'utilité d'autres moyens déployés par l'entrepreneur ; en dépit de ses aptitudes, a été remise en cause. La reconsidération de ces moyens a été opportune et justifiée au profit d'un plan d'affaires (avec les différentes phases et études indispensables à sa rédaction), d'un modèle d'affaires et/ou d'un lean business model mieux adaptés et appropriés à leur contexte.
En définitive, l'entrepreneuriat demeure autant un ensemble de techniques à déployer qu'une vision large et panoramique ouverte sur un monde où sceller des alliances, des collaborations, des partenanats est le prérequis indispensable à la réussite d'une culture entrepreneunale axée sur des valeurs éthiques.
Mots clés : entrepreneuriat, entrepreneur, plan d'affaires, modèle d'affaires, étude de faisabilité.
Paru le : 19/10/2016
Thématique : Création d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Amina Omrane
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-343-10159-0
EAN13 : 9782343101590
Reliure : Broché
Pages : 173
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 210 g
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