Des conseils méthodologiques et des cas pratiques pour appliquer les techniques de contrôle de gestion à la masse salariale : anticiper les recrutements et les mouvements de personnel, construire un budget de frais de personnel. ©Electre 2024
Le contrôle de gestion sociale
Effectifs et masse salariale Frais de personnel Coûts de la fonction RH
Les frais de personnel représentent la moitié des dépenses de structure d'une entreprise. Il est donc impératif de contrôler et piloter la masse salariale ainsi que les effectifs associés, dans un objectif de pérennité économique de l'entreprise.
Mais la réalité du contrôle de gestion sociale va bien au-delà des tableaux de bord RH !
Quelles sont les techniques à mettre en oeuvre pour mieux gérer sa masse salariale ? Comment anticiper les recrutements et les mouvements de personnel ? De quelle façon construire un budget de frais de personnel et de fonctionnement ? Comment suivre un budget validé et les effectifs de personnel ?
À l'appui d'une méthode innovante et synthétique, reposant sur des cas pratiques vécus en entreprise, cet ouvrage, qui intègre les dernières actualités, vous permettra de vous familiariser avec des techniques de contrôle de gestion appliquées à la fonction RH.
Vous aurez ainsi toutes les clés pour optimiser la gestion de vos ressources humaines !
Paru le : 16/03/2017
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Emilie Collin
Éditeur(s) :
Gereso
Collection(s) : Les guides pratiques
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-35953-448-1
EAN13 : 9782359534481
Reliure : Broché
Pages : 139
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 0.7 cm
Poids: 210 g
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