Accompagné d'exemples concrets, ce guide contient une méthodologie à utiliser dans le cadre de projets réels pour analyser, anticiper et valider son projet. ©Electre 2024
Gestion de projet
50 outils pour agir
Toute gestion de projet, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui la composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan.
Cet ouvrage propose une méthodologie rigoureuse adaptée aux évolutions du management ainsi qu'aux dernières transformations techniques. Accompagné d'exemples pratiques, validés en situation réelle, il présente les outils nécessaires ainsi que des « livrables », documents contractuels ou informels, qui vont jalonner la progression de votre projet.
¤ De l'idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens afin d'atteindre le « triangle de la performance ».
¤ Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité... : sachez analyser, anticiper, réagir ou valider.
¤ Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous les environnements.
Paru le : 29/09/2017
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Fouad Bouchaouir Auteur : Yannick Dentinger Auteur : Olivier Englender
Éditeur(s) :
Vuibert
Collection(s) : Lire agir
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-311-62213-3
EAN13 : 9782311622133
Reliure : Broché
Pages : 367
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.1 cm
Poids: 580 g
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