Face aux changements survenus avec l'arrivée du numérique, les auteurs expliquent aux managers l'évolution de leur fonction et l'impact de la révolution digitale sur la communication, l'innovation ou la motivation des employés. ©Electre 2024
À l'heure du toujours connecté, des outils digitaux et du travail à distance, le numérique rebat les cartes du monde de l'entreprise et du management. Mais faut-il y voir une solution miracle ou une grande illusion pour les dirigeants et les managers ? Devons-nous manager différemment grâce ou à cause du digital ?
Dans ce nouvel ouvrage, Isabelle et Frédéric Rey-Millet analysent les changements inéluctables qui se profilent pour le manager et le management et proposent des solutions concrètes pour accompagner avec succès les mutations en cours et à venir.
Répondant à la question « Comment faut-il manager à l'heure du digital ? », ce guide pratique aborde la révolution numérique sous trois angles :
Une importante partie de ce livre est consacrée au développement personnel du manager : sa posture, les nouvelles compétences et les bonnes pratiques qu'il devra développer pour se maintenir en forme et préserver un bon équilibre, pour lui-même et pour les autres.
À l'aide d'exemples concrets, recueillis dans différents types d'entreprise et dans le monde entier, Isabelle et Frédéric Rey-Millet portent un regard dynamique, optimiste et inspirant sur les évolutions actuelles et futures du management.
Paru le : 29/09/2017
Thématique : Gestion du changement
Auteur(s) : Auteur : Isabelle Rey-Millet Auteur : Frédéric Rey-Millet
Éditeur(s) :
Alisio
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Pascal Dupraz - Préfacier : Bertrand Bailly
Série(s) : Management game
ISBN : 979-10-92928-33-4
EAN13 : 9791092928334
Reliure : Broché
Pages : 316
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 436 g
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