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Quelle stratégie pour votre stratégie ?

Auteur : Martin Reeves

Auteur : Knut Haanaes

Auteur : Janmejaya Sinha


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Résumé

Un guide pratique destiné aux dirigeants afin d'adapter leur approche stratégique à l'environnement et de l'exécuter efficacement. Cinq grandes approches sont présentées : classique, adaptative, visionnaire, active et régénérative. Les auteurs expliquent également comment éviter les pièges courants. ©Electre 2024

En matière de stratégie, il n'existe pas d'approche unique : la meilleure dépend du contexte dans lequel évolue l'entreprise. Choisir la bonne approche n'a jamais été aussi important, pour deux raisons. D'abord le nombre d'approches possibles a été multiplié par dix au cours des 40 dernières années. Ensuite, l'environnement dans lequel les dirigeants doivent définir et exécuter leur stratégie est devenu de plus en plus complexe.

Aujourd'hui, opérer les mauvais choix stratégiques est souvent fatal. A contrario, mettre en place la bonne approche peut permettre de développer rapidement son avantage concurrentiel. Alors, comment choisir et exécuter la bonne approche ? Tel est le propos de cet ouvrage.

Développé par trois experts mondiaux en stratégie du Boston Consulting Group, M. Reeves, K. Haanaes et J. Sinha, Quelle stratégie pour votre stratégie ? offre un guide pratique pour aider à adapter l'approche stratégique à l'environnement et à l'exécuter de manière efficace, à combiner différentes approches pour les acteurs qui opèrent dans des environnements multiples et à orienter l'organisation vers les meilleurs choix.

Les auteurs détaillent cinq grandes approches en matière de stratégie, parmi lesquelles les dirigeants devront choisir en fonction de leur environnement :

  • l'approche classique (je peux prédire mon environnement, mais je ne peux pas l'influencer)
  • l'approche adaptative (je ne peux pas prédire et je ne peux pas influencer)
  • l'approche visionnaire (je peux prédire et je peux influencer)
  • l'approche active (je ne peux pas prédire, mais je peux influencer)
  • l'approche régénérative (ma survie est à risque et mes ressources sont extrêmement contraintes).

Ils précisent les conditions dans lesquelles chacune peut être déployée. Ils expliquent également comment éviter les pièges courants. Chaque approche est illustrée par des cas concrets issus d'entretiens avec de grands dirigeants évoluant dans des secteurs d'activité variés.

Fiche Technique

Paru le : 24/05/2017

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Martin Reeves Auteur : Knut Haanaes Auteur : Janmejaya Sinha

Éditeur(s) : Manitoba-Belles Lettres

Collection(s) : Entreprises et société

Contributeur(s) : Traducteur : Christophe Beslon

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-37615-040-4

EAN13 : 9782376150404

Reliure : Broché

Pages : 280

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 2.0 cm

Poids: 468 g