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Manuel pratique du leader vertueux

Auteur : Alexandre Dianine-Havard

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Résumé

Réflexions sur l'importance de la connaissance de soi, de son tempérament et de son caractère pour devenir un leader vertueux. Expose les forces, les faiblesses et les vertus à cultiver des quatre grands tempéraments, et propose des conseils pour découvrir sa mission. ©Electre 2024

Le leadership ne peut être que vertueux. S'il ne l'est pas, ce n'est pas du leadership. Lorsque les Anciens Grecs parlaient de leadership, ils mettaient l'accent sur les vertus de leurs leaders. Ils ne pouvaient imaginer un leadership dépourvu de valeurs et de vertus. Le leadership fut conçu dès l'origine comme une activité morale.

Nous devrions être suffisamment humbles pour écouter ces hérauts de la civilisation et suffisamment magnanimes pour nous laisser inspirer par la grande tradition humaniste dont ils posèrent les jalons. En même temps nous devrions être suffisamment intelligents pour ajouter à cette construction la contribution spécifique de la pensée judéo-chrétienne qui complète nécessairement l'héritage intellectuel de la Grèce Antique.

Ce livre est une présentation systématique des choses que nous devons savoir et des choses que nous devons faire pour devenir des leaders vertueux. Avant tout nous devons apprendre à nous connaître nous-même.

Fiche Technique

Paru le : 07/07/2017

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Auteur : Alexandre Dianine-Havard

Éditeur(s) : le Laurier

Collection(s) : Collection du Laurier

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-86495-432-3

EAN13 : 9782864954323

Reliure : Broché

Pages : 69

Hauteur: 18.0 cm / Largeur 11.0 cm


Épaisseur: 0.5 cm

Poids: 70 g