Un guide à destination des cadres de proximité, des cadres intermédiaires et des chefs de service au sein des établissements sociaux et médico-sociaux qui ont pour mission de gérer une unité d'intervention sociale. Les auteurs évoquent notamment la conception et l'animation d'un projet, l'évaluation de la qualité des prestations ou encore la communication interne. ©Electre 2024
Encadrer une unité d'intervention sociale
L augmentation, depuis 2002, du nombre d'établissements et, conjointement, la politique de fusion ou rapprochement voulue par les autorités administratives modifient en profondeur la structure organisationnelle des associations gestionnaires d'établissements et services sociaux et médico-sociaux. Des directions de pôle ou de territoire se constituent en même temps que l'éventail de subordination des cadres de direction s'élargit. En conséquence, les cadres intermédiaires, cadres de santé et cadres socio-éducatifs voient leur autonomie s'accroître, en particulier dans le domaine de l'animation d'équipe.
Cet ouvrage s'adresse spécifiquement à cet encadrement de proximité. Il aborde, dans cette perspective, les aspects humains et organisationnels le plus souvent sujets à difficulté, notamment :
Conçu dans une visée avant tout pratique, ce livre alterne brefs exposés, exemples concrets et fiches outils pour une mise en oeuvre opérationnelle.
Paru le : 15/11/2017
Thématique : Travail social - Généralités
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
ESF éditeur
Collection(s) : Les guides Direction(s)
Contributeur(s) : Auteur : François Charleux - Auteur : Jérôme Delassus - Auteur : Louis-Pierre Fouyssac - Auteur : Sylvain Jouve
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-85086-270-0
EAN13 : 9782850862700
Reliure : Broché
Pages : 155
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 203 g
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