Le renouveau du contrôle de gestion s'est accompagné d'une réflexion stratégique prenant en compte l'adaptation de l'entreprise aux fluctuations de son environnement. L'étude passe en revue les évolutions du contrôle de gestion et leurs fondements théoriques. Un modèle de performance est proposé, qui intègre au modèle traditionnel un module interactif stratégique. ©Electre 2024
Différenciation des systèmes de contrôle de gestion et apports pour la performance : théories et mesures
« Face aux contraintes et aux menaces de l'environnement des entreprises, face à la mondialisation des marchés et à la nouvelle économie, les systèmes de contrôle de gestion ne doivent plus assurer la régulation interne de l'entreprise uniquement, mais doivent s'intéresser aussi à l'adaptation de l'entreprise et aux fluctuations de son environnement. Ainsi, les systèmes de contrôle de gestion ont été contraints de changer dans leurs conceptions, leurs outils, leurs missions et leurs rôles. »
Une étude complète, minutieuse et profonde qui découle d'un travail de recherche aussi conséquent qu'admirable. À n'en pas douter, le livre de Khalifa Ahsina deviendra vite une référence pour les professionnels du secteur.
Paru le : 11/12/2015
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Khalifa Ahsina
Éditeur(s) :
Connaissances et savoirs
Collection(s) : Economie et gestion
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7539-0218-3
EAN13 : 9782753902183
Reliure : Broché
Pages : 337
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.9 cm
Poids: 476 g
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